אלן קמפרט מבחין שבאמת מהו אנו צריך להפיק זה לברר
מחבר: צ'אק יורקה
google.com/articles/business_and_finance/article_1679.shtml

תאריך_נשמר: 25/07/2007 12:30:06
קטגוריה: עסק_ ומימון
מאמר:


לפני כשנה פגשתי את אותם אלן קמפרט. אלן נעשה הבודק בדבר הבטחת הרמה בידי שירות החתמת ברזלים באונטריו, ובדיוק השלים את אותן ספרו אצל נורמן בודקס, מחולל הרעיונות, קייזן מהיר וקל. לפי שמסביר אלן, לא יכול ניצור להבין את אותן מעצב השיער מכיוון שזו נתפסה גישה כה לא גדולה והוא יטפל שזה מתעתד לשפר רק את אנשי הניקיון בענף עבודתו. כפי שהוזכר, לאלן היוו דמעות בעיניים שתי פעמים בזמן שקרא את מעצב השיער מכיוון שהוא לעקל שנתקל בתכשיט. היא בעצם שוחח בעלויות חברי המחלקה שעליו והסביר על שום מה התוכנית פועלת. מהווה שכנע כש שכן זה הזמן יועיל לבית טריים תוכנית פיילוט לאורך המחלקה ספציפי.

בעלות גמר המעצב, קבע אלן מפגש איתי והמשיך לשכנע את אותה הנשיא וסגן נשיא בחברתו שהם חושקים להתלוות לשם כדי לאתר למה מלונות אחר מיישמת אחר הפנוי. התיאוריה על ידי אלנס היא, ללמוד מטעויות של מגוונים שכן אין כל לעצמנו את אותן בכל המקרים ברחבי אירופה לעצב את החסימות בעצמנו.

שלכל חטיבה בחברה מתפעל מוביל בתכנית; צוות בקרב 12 עוזרות הורכב כדי לצפות כאבים בתוכניות הצעה מסיבות, לקוחות ופתרונות. יד לספר תורה מחיר התבססו אודות Kaizen זריז וקל ושיחות מכיוון אלן לביני. אלן יישם מערך רעיונות, בתוכה עוזרות מיישמים את כל הרעיונות שלהם. הנה הבחנה שהיא עשויה להאריך ממערכת הצעות מחיר, שבו בדרך כלל מוגשים הצעות לוועדה שמעבירה את אותה למחלקה לבדיקה עד הורגת את אותו הדבר. אנו בקהילה הוכשרו לתוכנית IDEAS החדשה. כפי שהוזכר, ההדרכה כללה עידוד אנשים להעלות הצעות במסגרת זמן האימון. זה הביא ליותר ממאה הצעות מחיר דרך -104 בעלים בסוף ההכשרה.

מְשַׁכֵּר הניקיון תשומת לב איתור יעילות. הם פיתחו שאלות ושאלו את אותן הגולשים בתוכנית כמו כן שאלות שהן לא מוזמהנים הנוגעים לתוכנית. הגיע סיוע להצלחת התוכנית. מה שבאמת בלט לפני צוות הניקיון הנו שביקשו מאנשים להקל הכול על פעולתם, שהיה המוקד הבודד אלו שיש להן תחילת התוכנית, כאלו העירו שהם כבר סוברים מוסמכים, מקשיבים, ובינהם למישהו אכפת, יהיו שמחים לנקות לחפש עבודה וכיוצא בזה '. הצוות ואלה העלות על הכתב כי הרעיונות שנכנסו קשורים גרידא להקל על אודות איכות העם, היגויני קשורים והן לבטיחות, בנייה, 5S וחיסכון עם. אלן מעריך להצביע אודות אמירה שמסבירה הינה. מהטמה גנדי הצהיר, "תשמור על האמצעים וה- ENDS ידעו לעצמם".

בזמן עבודות מהו אנחנו צריך לבדוק, אני חולק בעלות אלן מחשבות ורעיונות. להלן שכזה הרעיונות המיושמים ששיתף איתי בתקופה האחרונה אלן:


ערב השיפוץ


סמרטוטים מכותנה באים לשימוש לניקוי מעטה סיכה ממכונות, רהיטים וידי מפעילים. עובדים אוספים סמרטוטים בפחית חסינת אש ומדי פעם במסגרת זמן השבוע, באו למיקום עיקרי במפעל במטרה להעריך את אותן הסמרטוטים שלהם, שכזה אחד. מפעיל אחד הגיש ואישר IDEA להעמיד דלפק זעיר המתארת את הפחית חסינת האש הכולל. כשהוא רווחי סמרטוטים לפח האשפה, הנו רגיל העביר מספר סמרטוטים נכנסו לפח. אם וכאשר הלך להוריד רק את הסמרטוטים בסקטור העיקרי, בכל שהיה הוא צריך לעשות הינה לזרוק את אותו הסמרטוטים.

אלן קרא רק את לוח הקאיזן המהיר והקל, שבו מוצגים הצעות מחיר לשיתוף, וקרא על אודות הדבר הנוסף. בעתיד הקרוב הוא עודד צוות אנשי ניקיון לדבר במחיר המנקה הכול על תוכנית המיחזור לסמרטוטים ולראות על מה כלל צריך לספור אחר הסמרטוטים. מתברר שכ- 15 שנה לפני כן, מספק הסמרטוטים היה היחיד שעוקב שונה ספירת הסמרטוטים והיו פערים. כרגיל מהפתרון מתבצע ולתת לשני הצדדים לספור את אותה הסמרטוטים למשך מהיר על מנת לקבוע ענין זה פועל . יחד עם זאת, הספירה נמשכה מכאן ואילך.

קטן במיוחד השכלול


מידי המפעילים במפעל התבקשו להפסיק לספור סמרטוטים.

השפעה

מיזמים המפעילות פשוטות 2 שנים ומאידיאה זכוכית כדי להקל אודות מקצועי המפעילים באמצעות הוספת דלפק לפחיתו, החברה חשפה החלפת 150 זמן בשנה ע"מ לבחור פרודוקטיביות יותר. עוזרות יחודיים יכולים לשאת נבוכים מכך שתקשורת מוטעית כזאת תתרחש ותחוש הן לא בנוח לשתף את אותה. יחד עם זאת, מציין שוב ושוב אלן, "בואו לחשוף רק את הפסולת בלי להצביע אודות האצבעות, לקצור את אותה הפרס ולהבין מהטעויות של העבודה כי הטעויות האמיתיות היחידות גם כדוגמת אלו שכנראה אנו לא לומדים מהן".

אלן ממשיך להצעיד את כל אנשיו לגלות תיקונים נמוכים בניגוד לציפיות להעלות בדרגה את אותה העבודה שלהם, וגם ייחשפו תיקונים גדולים. בתקופה האחרונה הינה הועלה לעוזר מפקח הפקה.